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News市產(chǎn)業(yè)集團召開2024年重點工作謀劃和預算編制會議
2024-01-16來源：董事會辦公室
近日，市產(chǎn)業(yè)集團組織召開2024年重點工作謀劃和預算編制會議，旨在科學錨定目標、堅定信心、加壓奮進，推動集團“五大集群”協(xié)調發(fā)展。集團黨委書記、董事長劉培建，班子成員、各部室負責人、五大集群負責人及預算編制人員參加會議。
會上，公用事業(yè)集群、城市建設集群、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)集群、礦產(chǎn)開發(fā)集群、金融服務集群五大集群24家子公司分別匯報了2024年重點工作謀劃和預算編制情況，集團班子成員結合分管領域工作實際進行了補充發(fā)言，并提出具體工作要求。
會議強調，“凡事預則立，不預則廢”，各部門、各子公司要圍繞做精做強主營業(yè)務，精心謀劃2024年的各項工作。一是堅持實事求是的原則，突出主業(yè)，明確任務，量化指標。各部門、各子公司要全面梳理，對比年度目標找癥結，對照考核指標找問題。認真把差距找出來，把問題癥結找出來，對癥下藥、盡快解決，確保全面客觀地反映集團公司發(fā)展的真實情況。要把每項考核指標都揉開掰碎去研究，及時向上銜接匯報，分分必爭、項項必爭，堅持考核結果與個人年度績效工資發(fā)放掛鉤，以此調動全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進各項年度目標任務的完成。二是堅持“跳起來摘桃子”的精神，主動作為、積極發(fā)展，認真謀劃2024年工作目標。各部門、各子公司要精準謀劃，進一步拉高工作標桿，敢于爭先、敢創(chuàng)一流，搶抓機遇主動謀劃，增強敏銳性、主動性，既要“低頭拉車”，更要“抬頭看路”，真正把政策吃透，對標先進合理確定2024年度任務目標，拿出“人一我十、人十我百”的勁頭，跳起來、沖起來、拼起來。要理清路子定好盤子，掛圖作戰(zhàn)、掛賬銷號，一項一項攻堅突破，一件一件抓實抓好，確保2024年各項工作有更大突破。三是堅持精益求精的態(tài)度，精心研究，深入思考，科學編制2024年預算。要牢固樹立“過緊日子”思想，嚴格遵循“先有預算后有支出、有預算不超支，無預算不開支”，要嚴控支出，堅持有保有壓，有增有減。開展好投入與產(chǎn)出論證工作；加強預算項目排序管理，分清輕重緩急，合理確定支出計劃，強化預算硬約束。要將預算管理與集團資金池管理相結合，加強管理深度；著重績效目標管理，支出有依據(jù)，開支有標準，審核有程序，花錢有效果，真正做到花錢必有效、無效必問責，切實提高資金使用效益。
會議要求，在市委、市政府的堅強領導下，各部門、各子公司要以更嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和更強烈的責任擔當，戮力同心，抓緊抓實抓細重點工作和預算編制工作任務的落實；牢固樹立“一盤棋”思想，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學決策，加強溝通協(xié)調，切實增強效率意識、協(xié)同意識，強化責任落實，早謀劃、早布置，以有為的擔當、務實的作風、齊心協(xié)力，全面推動市委、市政府各項決策部署落在實處、干出實效。